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“ 增产节约、增收节支”出实招,见实效

浙江Vwin德赢实业集团  发表时间:2006-09-14 16:28:37

“ 增产节约、增收节支”出实招,见实效
 
   今年上半年,在集团公司总裁章福明的号召下,专门召开“增产节约,增收节支”动员会议,开展了声势浩大的“增产节约,增收节支”专题活动,通过学习温家宝总理建设节约型社会的讲话精神,杜绝企业内存在的奢侈及浪费现象,充分挖掘增加企业效益的潜力点,比较各部门、分公司及个人节约行动快、办法有力等这一系列强有力的措施,“增产节约,增收节支”成效显著,今年上半年产值每万元用电870千瓦时,每万元产值耗电量比去年同期减少180千瓦时,为公司节约电费80余万元。塑业公司通过狠抓基础管理,加强原材料消耗的管理,采取减少库存,回料利用等措施,成品合格率达到了98.75 %,比去年同期提高了1.08 %,降低了原材物料的消耗,节约了生产成本。同时塑业公司按照产品的材料、克重、生产周期、生产人工数量、包装等项目进行核定和统计,初步完成了华日线、钱江线及飞跃线等产品的工艺消耗定额,有效控制了产品成本,同时加强现场管理,技术人员下到生产一线,参与生产工艺组织与指导,对车间每天的生产情况、物料消耗、产品质量水平及时掌握,对废品率和产品成本进行有效控制。并且加强模具管理,规范模具发放管理制度,严格按规定执行,定期做好模具保养,对生产效率低、产品质量差的模具进行整改,尤其是飞跃线小产品塑料配件模具的整改,不仅降低了生产成本,而且提高了生产效率,降低了废品率,上半年废品率比去年同期下降了2—3%。提高了企业的经济效益。
                                总裁办
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